Warum sollten Sie sich bei der Digitalisierung helfen lassen?
Weil wir die Zeit, das Know-How und die nötige Managementerfahrung haben, um aus neuen Trends die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen zu ziehen!
Wenn auch Sie denken, dass Sie die Digitalisierung stärker für den Erfolg Ihres Unternehmens nutzen sollten, dann lassen Sie sich von uns helfen.
Gemeinsam mit 5 weiteren Unternehmerberatern biete ich Ihnen das notwendige Know-How und die hilfreiche Managementerfahrung dafür an. Alle Mitstreiter sind langjährige Führungskräfte von Unternehmen und größeren Unternehmenseinheiten. Die Herausforderungen des Alltags kennen wir aus eigener Erfahrung. Am Ende des Tages werden Zukunftsthemen oftmals auf morgen verschoben. Jeder weiß, dass diese Themen wichtig sind, doch es fehlt oft schlicht die Zeit.
Wir nehmen uns diese Zeit für Sie! Abseits des Tagesgeschäfts denken wir über die grundsätzlichen Fragen nach und finden die passenden Antworten für Sie!
Die Digitalisierung wird unser Arbeitsleben radikal verändern und neue Anforderungen an uns alle stellen. Aber wie in jeder Revolution der Arbeitswelt, werden erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer adäquate Lösungen finden, sich erfolgreich im Markt behaupten und ihre Position sogar ausbauen.
Mit welcher Strategie Sie das schaffen? Wie Sie Ihr Unternehmen, Ihr Team und sich selbst darauf vorbereiten? Welche Schritte in welcher Phase notwendig und wirtschaftlich sinnvoll sind? Welche Wettbewerbsvorteile Sie entwickeln können, um für Ihre Kunden ein interessanter Partner zu bleiben? Wie Sie Ihr Unternehmen organisieren können, damit es jederzeit mit der Digitalisierung Schritt halten kann? – Diesen und anderen Fragen stellen wir uns mit Ihnen gemeinsam!
Wir setzen unsere Expertise für Sie ein. Wir haben Methoden entwickelt, die der zielgerichteten Entwicklung in den Bereichen Generalmanagement, Finanzen, Prozesse und Audits, IT- und Projektmanagement, Personal sowie Vertrieb und Marketing dienen. Ob Softskills oder Hardfacts – unser Team schlüpft virtuell in die Rolle Ihrer Unternehmensleitung, analysiert Ihre konkreten Themen und erarbeitet umfassende und konkrete Lösungsvorschläge zum Erreichen Ihrer Ziele. Ihre Führungskräfte kümmern sich dabei weiter um das Tagesgeschäft.
Am Ende unserer Arbeit haben wir das erreicht: Ihre Ziele werden erfüllt und Sie haben mehr Freiraum für Exzellenz und Innovation – Zeit für Ihren Erfolg in der Zukunft!
Aktuelles
Mehr Freiraum für CEO´s
Sechs Unternehmerberater, die selbst viele Jahre in Top-Management-Positionen tätig waren, haben ein neues Modell entwickelt, mit dem Führungsprozesse optimiert und Freiräume für Exzellenz und Innovationen geschaffen werden. Gemeinsam mit anderen Unternehmern, CEO’s und Unternehmenslenkern analysieren sie spezielle praxiserprobte Erfolgsmethoden und entwickeln neue Ansätze für die eigentlichen Kernaufgaben von Unternehmern und zum Umgang mit den typischen…
weiterlesenHamburger „Network of Excellence“
„Welches sind die am stärksten vernachlässigten Aufgaben eines CEO?“ – dieses und andere wesentliche Themen zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmensführung greifen die beiden Gründer des Network of Excellence, Gregor Münstermann und Torsten Zipperling, auf, um es im Kreise von gestandenen Unternehmern zu diskutieren. Dieser Erfahrungsaustausch fand großen Anklang und verbreitete sich über Hamburgs Grenzen hinaus.…
weiterlesenDigitalisierung der Bauwirtschaft – Kooperation mit der Schultheiß Software AG
Nach Abschluss eines Beratungsprojektes zum Aufbau einer Vertriebsorganisation vereinbarten die Schultheiß Software AG und Volker Düskow einen Kooperationsvertrag mit dem Ziel, die mittelständische Bauwirtschaft in Deutschland bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Neben der digitalen Abbildung der Prozesse steht dabei auch die Prozessoptimierung im Vordergrund. Denn die Digitalisierung eines schlechten Prozesses ergibt einen schlechten digitalen…
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